“生产是源，安全是本，持续发展，安全护航”是贵州省地矿局111地质队安全理念，也是每位干部职工铭记于心的行为准则。

近年来，该队广大干部职工在认真学习国家、省安全生产会议精神，自觉遵守各项安全生产法律法规和条例，牢固树立安全发展理念，强化安全生产红线意识和底线思维的同时，不断在常态化安全管理中引入新理念、新方法、新技术，最终形成依靠创新保安全、降成本、提效益、促发展的良性循环，安全生产工作迈上新台阶。连续多年实现零事故，零伤亡。

“滴滴专车”，智能化助力公车管理

打开手机APP应用程序，输入“用车时间”、“出发时间”、“前往地点”等信息，提交车辆使用订单后，不一会儿，手机就能收到反馈订单信息，并且有司机打电话联系出发事宜。大家肯定会认为这是“滴滴打车”，其实这是贵州省地矿局111地质大队公务车辆管理系统，该系统从去年3月份启动至今，收到预约用车订单上千条，每单平均耗时3分钟，较过去填写申请更加方便快捷。

“以前部门申请公务用车，需填写用车登记表，部门领导签字同意后，再报分管领导审批，一套程序下来费时费力”该队车队长杜辉介绍道。除了方便快捷以外，每辆汽车还加装了GPS卫星定位系统，安全管理人员通过手机软件，即可查看车辆的行驶里程、路线，行驶过程是否出现了超速、违章，车辆保险是否齐全，最近是否保养维修过等。实现“管理智能化、平台信息化”，便捷派车、安全用车、透明管车的目标。

智慧工地，千里之外实时监控

“来，跟着我们的镜头，一起看看安全标准化现场和智慧工地是什么样子?”这时安全管理人员化身“网络主播”，通过远程管理平台对项目施工现场情况、现场劳动力与工作情况进行监测，利用云端技术实现施工现场数据化、智能化、可视化。还可以抽查各类作业现场、如办公场所、职工食堂等，实现疫情风险网格化、远程化管控，及时掌握疫情风险点。科技赋能，成为了项目安全生产的重要驱动力，实现了疫情防控全面化、生产效率最大化。

此外，在项目合同签订之初，通过大数据、云计算对该项目进行评测，预测施工过程中可能会发生的安全风险，评估安全等级，为项目的扎实推进奠定基础。

循环管理，安全隐患无所遁形

“求木之长者，必固其根本”111地质大队当前正处于转型发展的关键时期，一些新技术、新工艺、新业态的出现，安全生产的风险更高、责任更大、任务更重。唯有固本强基、层层深入、步步推进，筑牢、筑实安全防线，全队才能得以持续稳定发展。

因此，在常态化安全检查中运用PDCA（计划→检查→整改→考核→在持续改进）循环管理办法是该队安全管理模式上的又一创新，从目标职责、制度化管理到现场管理、风险管控、应急管理、事故管理，通过反复的检查督导、反复整改提高，完善细节，精准整治，堵塞漏洞。最终形成了工作有计划、制度有奖惩、落实有措施、检查有改进、持续完善精细提高的工作机制，全队安全生产工作水平得以不断提高。